云南牟定考核小支点撬动大作为

近来，云南省楚雄彝族自治州牟定县以联系点建设为牵引，以上率下、以点带面、以考促干，有效解决平时考核走过场、流于形式的问题，激发干部担当作为的"内生动力"。

以上率下"建"支点。坚持高位推动、全面发力。分层次、分类别选树10家平时考核联系点，覆盖乡镇、县级机关各领域。制定联系点任务清单，县级领导干部"一人一点"全面挂联，常态化到联系点看工作、解难题，深度参与联系点工作谋划、建设推进，做到每年共同制定一次考核方案、共同参加一次考核会议、共同审议一次考核结果，形成上下联动，齐抓共管的联系点建设新格局。

以点带面"全"提升。坚持系统部署、全域提升，根据平时考核点多、线长、面广的特点，实施"1+5+5"提升工程。对照1个平时考核促担当的工作目标，将60家公务员法实施单位精准划分为能力提升、工作提劲、业务提速、服务提质、治理提效5个类别，由平时考核联系点分类别挂联帮带。指导各单位用好考核"指挥棒"，抓好公务员队伍日常管理、日常培训、日常晋升、日常考核、日常监督，构建起多点支撑、协同发展、全面提升的平时考核工作新局面。

以考促干"强"作为。坚持以考促干、以考提效，牢固树立"激励先进、奖优罚劣"的工作导向，联系点带头先行先试，探索"红黑榜"公示、"五星"评比、"党建考核双强双促"等平时考核新模式，总结"考""用"结合新经验。部分联系点依托干部职工会议、"晚间学习小课堂""职工夜校"，邀请考核等次一贯为"好"的干部为大家讲解工作、教授做法、传授经验，全面提升干部干事创业的能力。组织部门牵头，定期对联系点开展调研评价，确保联系点将考核结果和管理监督、教育培养、提拔晋升紧密结合，保证干部干有所为、干有所得、干有所获。

云南网通讯员普绍波

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