大乘镇四个突出谱写乡村振兴新篇章西

近年来，屏山县大乘镇立足“炒青名镇茶旅大乘”，突出“党建引领、制度保障、产业发展、基层治理”，做实两项改革“后半篇”文章，打造乡村振兴大乘样板。

《大乘镇年村（社区）干部目标绩效考核办法》

突出党建引领，激发内生动力，打造实力乡村。一是选好头雁，提升组织力。以村建制调整改革为契机，全覆盖实现村党组织书记、主任“一肩挑”，村党组织书记平均年龄41岁，大专及以上学历占比%，优秀农民工占比达87.5%，班子结构大幅优化，村“两委”办事能力、发展能力、服务能力明显提升。二是建强队伍，提升凝聚力。通过“个人自荐+组织推荐”相结合的方式，选拔储备村级后备干部39人，有15人在村建制调整和村（社区）“两委”换届中进入“两委”班子。按照“控制总量、提高质量、均衡发展”的原则，年以来共发展党员14名。三是加强培训，提升战斗力。制定《大乘镇年干部培训学习方案》，明确学习政策法规、提升经济能力、推进改革创新等12个主题内容，今年已开展培训学习6期。紧密结合基层实际，从培训内容着手，年以来，对村常职干部分类、集中培训20余次，组织新任党组织书记现场教学2次，着力提升干部干事创业能力。

大乘镇农民夜校中心校教育培训会

突出产业发展，紧密利益联结，打造幸福乡村。一是培育组织，壮大市场主体。积极扶持和引导龙头企业、职业农民和专合社等，采取“公司+专合社+种植户”模式，创办产销合作实体，培育一批集产供销、种植加工、农旅一体的产业化组织。目前已培育市级龙头企业2家，国家级专合社2家、省级专合社1家。二是茶旅融合，做实三产发展。以2.2万亩茶产业为基础，借助国家级重点文物保护单位龙氏山庄等文化资源，开发茶山观光旅游，茶叶采摘体验、茶叶炒制体验等活动，举办“炒青文化节”“早茶节”，实现茶文化与茶旅游的有机融合。年吸引游客达万人次，节庆活动增收达万元。三是人才引培，夯实发展根基。建立完善激励机制，吸引有志于从事农业农村工作的大学生、外出经商务工人员返乡创业。依托农民夜校、“三会一课”等，培养一批懂经济、会管理、善决策的人才队伍。近年来，共引进茶产业规划、制作、茶艺、销售等方面专业技术人才37名、管理人才15名，提升了茶产业科学化、规范化、品牌化发展水平。

双峰社区农民夜校茶叶冬季管理培训会

突出基层治理，创新三治融合，打造和美乡村。一是以自治为根本。理清建立“一约五会”自治组织，完善“五长制”“党员中心户”等机制，强化微网格服务，形成“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”的村民自治新格局。今年以来，组织镇村党员和志愿者，开展环境卫生整治、关爱老人、森林防灭火卡点值守等志愿活动16次。二是以法治为保障。以基层普法教育为切入点，以农民夜校、“三会一课”为载体，设置法制课堂，开展法制宣传。配齐配强“一村一辅警”“一村一司法助理员”20名，定人定点到网格中,定期为群众提供现场咨询、矛盾调解等服务，形成人人懂法、知法、守法的良好氛围。三是以德治为基础。实施文明乡村创建行动，开展“最美庭院”“好公婆好媳妇”等模范评选，选树典型，促进乡风文明。实行红黑榜制度，对优秀户或村民进行奖励，对后进的结对帮助，激励村民共治共享、比学赶超。年以来，共评选出“党员先锋示范岗”4个、“好公婆好媳妇”90人，挂牌“文明家庭”60户、“家风家训示范户”20户。

最美庭院

突出制度保障，强化责任落实，打造活力乡村。一是落实责任强推动。以分管县领导和责任单位负责制、目标责任制为手段，有效推进“六个一”（即：一个项目，一个分管领导，一个责任单位，一个工作专班，一个倒排工期计划，一竿子抓到底）责任机制落实，加快推进重点项目建设。二是目标考核激活力。建立考核清单化、捆绑化、双向化机制，实施“月清单、月通报、季约谈、年总结”的目标绩效管理机制，全面激发工作干劲，形成工作合力。今年以来，已通报3期、约谈3名村党支部书记。三是强化督导降风险。实行一事一决策、一季度一督办的议事决策机制和一月一财报、半年一公开的资金管理制度，通过督查监督专项化、通报曝光经常化，强化资金监管，增强信息、权力、资金透明度，极大缩小村干部微腐败的空间。

万亩茶园

作者/来源：屏山发布

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